2016年4月21日，銀豐醫(yī)學(xué)檢驗在生物集團第二會議室召開了第一期總經(jīng)理座談會。本次會議旨在解決基層員工工作中遇到的問題和困難，聽取員工對于公司的建議和意見，實現(xiàn)總經(jīng)理和員工的零距離溝通。
本次會議采用隨機抽取的方式，確定了六名參會員工，分別來自于公司的研發(fā)中心，檢驗中心、市場部、客服部、綜合部。各部門員工懷著對公司和個人負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司提出了若干合理化的建議，公司總經(jīng)理陳守林認(rèn)真聽取大家的意見、建議。參會員工提出的問題都非常有針對性，比如生產(chǎn)實驗室的員工比較關(guān)心實驗人員培養(yǎng)、實驗室機制改進等問題；研發(fā)人員更加關(guān)注新的實驗設(shè)備何時到位、研發(fā)人員的激勵問題；市場人員則更側(cè)重產(chǎn)品宣傳廣告語、專業(yè)知識庫建立等問題；客服人員重點闡述了如何簡化現(xiàn)有產(chǎn)品的付款流程、如何應(yīng)對銷售數(shù)據(jù)的下滑等。陳總認(rèn)真聽取了員工提出的問題及合理化建議，對大家積極建言獻(xiàn)策、關(guān)心公司發(fā)展的態(tài)度給予高度肯定，并對需要協(xié)同解決的問題進行了一一解答，希望公司員工一如既往的支持、關(guān)心公司的各項工作。
最后，陳總表示總經(jīng)理座談會只是反映問題的一種形式，而不是唯一的方式。員工在平時工作中遇到需要協(xié)調(diào)解決的問題，可以隨時提出，大家共同創(chuàng)造一個愉悅、高效的工作環(huán)境。
